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商业住宅(租买卖)
住宅地产
概况
住宅开发企业如何在竞争愈发激烈的环境中实现高速发展，睿信致成为地产行业百强提供从战略到流程体系的管理咨询服务，帮助地产企业制定有效的战略执行落地、统分有序的管控体系、高效顺畅的运营流程机制、合理科学的绩效薪酬方案，推动企业的快速发展和管理升级。
我们对行业的理解
行业总体发展趋势
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趋势一： 行业发展关键驱动因素依然没有根本性变化，收入增长和城市化，“居者有其屋”传统，家庭规模小型化，都将推动地产稳健前行；
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趋势二：从需求总量增长来看稳步上升，处于牛市下半场，房地产行业正在从“有房子住”的上半场向“住好房子”的下半场过渡；
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趋势三：人口集聚基于产业和空间重构，导致各级城市不同的热点区域和热点业态，城市吸引力分化也会导致房价逐步分化；
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趋势四：中国经济短期无法去地产化，这决定了近3-5年政策基调，有打有拉，价稳量升是最佳博弈结果；
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趋势五：优势企业群集中度上升是大势所趋，外部环境剧变时集中加速；
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趋势六：伴随行业产业链的逐步成熟，行业运作各环节的分化，使得地产投资、地产运营、地产金融、地产服务等产业链条进一步分化，使得行业总体从重资产逐步向轻资产转型。
住宅地产四大盈利模式
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住宅地产四大基础盈利模式，守管理运营之正，出资源获取之奇，解决盈利和增长的问题
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盈利模式一：周转增值：提升运营效率、提高周转速度
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通过控制项目运作周期、产品标准化，通过提高内部运营效率，以及合理的成本控制，最终实现净资产收益率的提升
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盈利模式二：产品增值：产品客户化、提高产品溢价
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明确产品定位，根据客户的需求，对产品系列进行不断升级和改进；
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通过提高客户满意度水平、物业管理水平等实现品牌效应、产品溢价
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盈利模式三：土地增值：土地成本、创新合作模式
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通过参与产业投资、一二级联动、创新的外部合作模式等多种方式提高土地获取能力及收益
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盈利模式四：资本增值：融资模式创新、财务杠杆与结构
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实现资金结构的多元化，通过境内外融资平台降低融资成本
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轻资产的运营模式，合理提高财务杠杆
